2023年4月12日午后，永业行十堰各分院会议通知2022年年度绩效考核个人小结会。永业行副公司老总长潘世炳、副总管理师裁文云波，十堰各分院总管理师周小川，品牌各职能作用机构提供人及主要、十堰各分院全体成员财务人员以渠道线下推广行式报名会议通知。
高管长潘世炳以网上主要形式与会人员对分院在传统文化的建筑、技术工艺团队的建筑上获得的成级说明都，表扬分院增进技术工艺标准、紧紧跟随公司的大中台、大后面的建筑，包围“六位一起”增进分院管理系统，安排转型升级，尽量优异的成绩。
总监裁文云波对十堰营业部近四年的提升觉得充分肯定，比较看好十堰营业部的地区前提条件和商业机会，勉励总营业部连动，对国际业务流程流程和加盟商去相关，拿捏区城市場加盟商结构特征和梯度方向上持续。标准我谨代表員工作好筹备 ，规化好国际业务流程流程方向上，从加盟商要素做廷伸，为短期国际业务流程流程做储备库。
十堰分院总承接人周小川、各个部位门承接人先后顺序讲话，最主要强调操作事情、金融维护、市場的拓展培训项目、新技术改变、文化水平项目建设等方向汇总了了202半年的运行重大成就和过高的地方，推出了22年的运行策划。第二年将切实加强对市場的培養、金融安全管理费维护、人力培養和公司良好部分联调等运行。
茶企总部各权责行业复杂人及象征着对十堰分院杂费监管、人事行政外招完毕率民族文化教育建没运行有的科技成果写出确实，就十堰分院外部维护的不到位事例提供 纠正和提议。
会议内容还对十堰分布市扬超前、枝术超前、杰出新进员工及自学達人通过了表扬。